字节只争朝夕，游戏再无光年

 来源 | 微信公众号“游戏葡萄”

作者 | 严锦彦&托马斯之颅

今天（11月27日）上午到中午，朝夕光年的多个自研工作室群和发行团队Leader先后召开会议，向员工同步调整方案：已上线且表现良好的游戏，会在保证运营的情况下寻求剥离；未上线的项目，除少量创新项目及相关技术项目，均会关停。

一位参会在研项目员工称，“其实也没什么，就是告知会，和传言一样。”另一位员工称，由于已上线的项目还需要人支持，发行中台还未被裁撤，“其余就是实锤了一下外部已经在传的那些。”

对此朝夕光年方面回应称，确实会有业务方向和组织调整，将更加聚焦部分创新型游戏及相关技术的探索。但同时，也会做好已上线产品的持续运营，充分保障玩家的权益。

对于这个消息，大家已经做好了一定心理准备。从上周开始，有关传闻已经在游戏圈里蔓延。有朝夕光年员工观察到，今天不少同事的到岗时间都变早了，“感觉大消息一般会在早上宣布。”

葡萄君朋友圈里的HR和猎头，正在争先恐后地发布了自己在朝夕光年楼下的定位：“有空没空，下楼聊聊。”甚至有人建立了名为「朝夕光年英灵殿重生之路」的文档，分享各家公司的招聘岗位。

但当靴子落地，大家依然错愕，没人能想到字节会转身得如此果决彻底。

朝夕光年从2019年正式成立至今接近5年，员工一度超过3000人。据雪豹财经社的不完全统计，2019-2022年，字节跳动在游戏领域的投资至少22起，其中8起为100%的股权并购。可见字节这些年对游戏的重视。但今天这项调整，至少意味着字节将游戏业务的战略级下放了几个等级。更多人猜测的是，他们或将放弃游戏业务。

如今回顾，朝夕光年的调整已经有不少蛛丝马迹。有内部员工称，在对内传递消息时，朝夕光年总裁严授看起来精神状态不太好，可能与之前传闻生病手术有关。据悉，今年国庆严授曾多休了一周的假，"是几年来的第一次……据说是做手术挂水了，回来手上还带着针头。"

多个信源透露，此次决策由字节跳动创始人张一鸣推动，雷厉风行。从前两天开始，已有管理层与核心成员被陆续约谈，讨论后续去留。今天，更多员工进入了正式解约流程。

也有接近字节跳动的人士透露，该决策由严授和字节跳动CEO梁汝波反复讨论很久。梁汝波认为，虽然游戏业务取得了一定成绩，但过去几年字节游戏追求「大而全」，项目不聚焦，资源分散，应该把精力和资源投入到更基础、更创新、更有想象力的项目。

另外有接近腾讯的人士称，两周前字节曾围绕出售沐瞳，与包括任宇昕在内的腾讯高层有过接触，并提出了当年收购价一半的报价，但腾讯并没有接受。

回顾字节游戏这几年，从高调入局，到如今孤独自走，背后所映射的，或许也是许多公司的心态转变：当行业变得只争朝夕，互联网大厂在游戏领域的布局，恐怕已再无光年。

01 大力出奇迹

没有游戏基因，是业内人对字节跳动最常见的评价。

而这个矛头，直接指向的是张一鸣。在早年的多个公开消息中，张一鸣的形象从来不是一个游戏玩家。他的大学室友，字节跳动联合创始人梁汝波曾在采访中描述道，“他不打牌，不玩游戏，不看碟，还给自己起了个封号叫「道德状元」。”

2016年，面对《财经》采访，张一鸣也曾提到他不玩游戏。“如果你通过玩游戏来追求控制感，那你不如控制你自己，比如看书，看有难度的书，想有难度的问题。如果你花时间去打真人3D实景游戏，为什么不拿这种「追求控制感」来创业呢？”

但没有这项爱好，并不影响张一鸣曾认为游戏是字节亟需补足的一块业务。据严授一次内部讲话，他们早在2016年初就开始做游戏行业的调研，找从业者做各种访谈，了解做游戏的逻辑。

一方面，坐拥头条系平台的流量优势，换成是任何一家互联网公司，都会将游戏作为变现的第一考虑。

字节深知游戏品类在自家平台上的受欢迎程度：2018年1月，西瓜视频上线游戏直播功能；2018年6月，今日头条上线「今日游戏」；2018年7月，抖音开通「抖音游戏」官方账号……一位游戏领域的头条号作者表示，当年字节给予了创作者大量的流量与现金扶持，“每天都有大量文章获得超千元的激励，随便写写，哪怕是复制粘贴也可以。”也是在这一时间，抖音开始了休闲小游戏的联运业务。

另一方面，动力来源于外部。2018年，腾讯向法院起诉，申请禁止西瓜视频直播《王者荣耀》的相关内容。这逼迫字节需要将更多重度游戏、热门游戏攥在自己手里，填补平台的相关内容。

于是，2019年1月，朝夕光年正式成立，由字节原战略投资部负责人严授担任负责人。据晚点报道，严授于2011年毕业于清华大学自动化专业硕士，在战略咨询公司Monitor Group工作近两年后加入腾讯战略合作部，并于2015年加入字节。

2020年4月严授的微头条

不过，挖来足够多的人才，就能凭空做出好游戏吗？不少人对此不以为然。

有员工表示，由于当年团队组成大多来自不同的大厂，经常会有分帮结派的情况，并不利于磨合。而公司从零到一的建设过程，也难免要经历大量的讨论和反复，并重塑大家的价值观和工作习惯。

一位曾在早期加入绿洲工作室的前员工称，当时他们很难火力全开，制作人的权限比较受限，Leader又很在意制度，很少讨论开发和内容。“恨不得开会迟到五分钟，就要骂你三分钟。”他觉得这样的氛围消磨了内容创作者的热情，“当时除了我们团队，都是七八点就下班，大家只想领一份工资。”

在这个过程中，大家也发现不能太相信老板的常识。比如在一份2019年的立项PPT上，团队甚至花了不小的篇幅，解释什么是MMORPG，这个领域有什么产品，商业化又会如何影响用户体验。

一位内部制作人告诉葡萄君，他觉得朝夕光年自上而下，很多人缺少了对游戏的热爱与了解，过分迷信大厂履历。“老板更多偏向产品思维、投资思维，在内容行业缺乏人格魅力，很难真正吸引到热爱游戏的人才。”

在这种情况下，朝夕光年成立前两年里，虽然依靠平台流量发行了几款产品，但成绩并不尽如人意。

02 耐心

尽管同样信奉大力出奇迹，但在较长一段时间里，朝夕光年表现得又很不像字节——一个关键词被多次提及：耐心。

从上线产品来看，其实朝夕光年的发展节奏一直相对稳健。2020年3月和12月，他们在国内上线了《热血街篮》和《灵猫传》，并测试了《全明星激斗》《航海王热血航线》《火影忍者巅峰对决》《镖人》《雷霆远征》几款产品。看得出来，彼时他们的思路是成熟团队、知名IP，先锻炼发行能力。

另外，朝夕光年也试着接手了网易的吃鸡手游《终结战场》，和之前由英雄游戏发行，后被研发团队游戏科学加入自走棋玩法的《战争艺术》，可能是想尝试抖音能为已上线的游戏带来怎样的转变。

《エデンの扉》

同样是在2020年，朝夕光年的多款自研手游也持续在海外市场进行打磨和测试，包括「三主城设计」的多文明题材SLG《Land of Empires》，俯视角第三人称射击3v3竞技《Strike Royale》（火力对决）等等。

也是在这一年的11月，伴随着字节跳动的组织架构调整，朝夕光年跻身6大业务板块之一。在很大程度上，这也是字节更加重视游戏业务的佐证。

而在这两年内，过去被大家所诟病的「老板不懂游戏」，似乎也在发生改变。

根据腾讯科技报道，自从字节开始涉足游戏领域后，张一鸣每个星期五会逼迫自己打两个小时游戏，并把时间精确到晚餐后的八点至十点，甚至他开始对游戏的各种术语变得信手拈来。相信，大家应该还记得，张一鸣曾经为了主动了解游戏，还在飞书上找到了员工的原神群。

同样，在2020年的一次年中会议上，严授在被问及最近在玩什么游戏时，他的回答是《神秘海域4》和《八方旅人》——这和之前的《天天爱消除》形成鲜明的对比。有前员工曾告诉葡萄君，此前严授的一些决策，在员工们看来匪夷所思，不可理解，但在后来，他会主动和大家同步相关背景和决策逻辑，大家能感知到老板的认知在飞速成长。

据内部人士称，在2020年末，张一鸣曾为朝夕光年制定了4个战略：竞技（MOBA，射击），RPG，UGC，全球化。从后来他们手中的《RO仙境传说：新世代的诞生》《ML》《Marvel Snap》《晶核》《星球重启》《Dragonheir: Silent Gods》几款产品来看，你应该都能从中找到各自对应。同时，他们深圳工作室也找来了腾讯的资深专家负责射击产品。至于UGC，虽然我们还没能看到相关产品布局，但如今派对游戏大火，也在一定程度上证明了张一鸣的战略眼光。

图片来自晚点于2022年9月的整理

而很多大家看起来表现不错的项目，在朝夕光年看来，可能也不如人意。比如那些开局不错的大IP项目，大部分都很快跌出了榜单前列。再比如，由朝夕光年发行的《Marvel Snap》虽然获得了TGA年度手游奖项，但有内部人士透露称，公司并没有太过重视，因为比起游戏好玩，更现实和残酷的是，这款游戏并不算非常挣钱。

或许《晶核》和《星球：重启》也是一样。在大家看来，这两个项目今年刚刚上线不久，其iOS畅销榜成绩都排到了前十，甚至够到了第三，好不容易熬出了成绩，为什么还要裁撤游戏业务？

此前不止一位内部人士向葡萄君表示，虽然朝夕光年背靠字节流量平台，项目在一个周期内不用担心获量问题，但这个量能为产品缓解多大的压力，还是要打上一个问号，“23年以前的那些产品，大部分都没能扛住用户流失的问题。”

而结合张一鸣在2016年接受《财经》采访时所说，“公司竞争的核心是ROI水平，而不是成本水平。”我们不难想象，当自研与发行游戏难以快速取得较好效果时，回归平台的流量优势，依靠广告业务获取外部游戏的收入，显然是一条更稳定的道路。

此外，据了解张一鸣的人士表示，他做抉择往往非常果决，理性。这点从他的过往分享也能看出一二。

在张一鸣分享自己当初报考南开大学的理由时，他是这样说的：希望是有名的综合大学，环境要适合恋爱，地理位置要能吃到我喜欢的海鲜，不能离家太近，而且还要有冬雪。综合这些，只有南开大学符合我的要求……从中，你能感受到他每一步都想得格外清楚，了解自己的所需。

因此，哪怕面对数百亿的沉没成本，他也能雷厉风行地断舍离。一名友商大厂中层评价：“马斯克收购Twitter的时候顾及什么了吗？假设你是世界首富，你又想上市，觉得游戏业务影响了估值，你砍不砍？你会在乎游戏行业怎么样吗？”

除去性格之外，很多人对这次决策逻辑的推测，还再次锁定了那个最开始的痛点：张一鸣不爱游戏。

在腾讯，你能看到马化腾在《QQ音速》公测倒计时大会展示自己的All Combo，听他在互联网大会上说自己喜欢吃鸡；在网易，游戏曾在创业早期帮助丁磊成为中国首富，丁磊也喜欢和同事讨论当下流行的品类，为游戏站台，默许营销蹭自己的热度，并给《逆水寒手游》和《蛋仔派对》等新品提出大量建议。

当然，以上这些这些猜想，仅仅是葡萄君对一些蛛丝马迹的捕风捉影，并不说明这就是本次业务线调整的决策思路。但从中我们还是能感受到，当大环境如此，行业也遭遇中年危机，纵使再大的巨头，也会被磨灭掉耐心。大家都收拾起了自己的心气，不再如少年一般纵目远望，大步流星，而是纷纷着眼当下，踩稳脚下的每一块砖。

03 当行业失去一个巨头

昨晚，在朝夕光年的消息传出后，焦虑的情绪，在游戏圈里不断蔓延。

不少朋友都找到了葡萄君。有人表示，这件事真的没有反转了吗？游戏行业真的不能好了吗？找工作更难了……随着今天消息正式官宣后，我想这种情绪还会进一步扩大。没办法，当一个巨头做出如此果决的操作，它传递出来的信号会更加明显。

葡萄君完全理解那些置身事内朋友的沮丧，但站在行业的视角，也许我们也不用太过灰心丧气。在前几年里，我们享受过大环境的诸多红利，跟随过各家公司高歌猛进，而如今面临的阵痛，或许也意味着行业正在迈向成熟。

一位老板说，当字节游戏倒下，说明过去那个用高薪打人才战的方法不再适用了，同时过去那些疯狂立大项目的公司，可能也会变得谨慎。只有重回理性，行业才能有更良性的人才流动和发展。

某公司研发负责人感慨，没有要求，资源管够，过去大家内卷挖人都喜欢这么讲。但这背后也意味着无限高的预期。当环境变得艰难，大家都要考虑最基本的商业逻辑。

而更耐人寻味的是，朝夕光年的变化再次应验了一句魔咒：互联网巨头做不好游戏。

字节、B站、快手、Netflix、Amazon……无数互联网巨头都曾希望仗着高素质的人才、先进的组织能力、庞大的资源和恐怖的流量，染指游戏这块高现金流的乐土，只可惜胜者寥寥。

公众号「Alpha Mage」曾总结，很多管理者和资本市场都认为，互联网和游戏之间有很多可以迁移公用的底层能力。但问题在于，属于人口红利的时代已经远去，“当下游戏行业和互联网行业之间的距离，并不比互联网和电动车之间的更近。”

迄今为止，在做游戏的互联网大厂当中，朝夕光年已经是一个最接近成功的案例。但它依旧败给了那些高不可攀的壁垒，败给了这项业务所需要的，一眼望不头的耐心。用一位制作人的话说，字节拥有做游戏需要的很多东西，但问题在于，它还是在走一条已经被验证过的路。“所有的挑战，都要走别人不会走的路。”

葡萄君相信，字节跳动是一家极其优秀的公司，朝夕光年有很多员工都热爱游戏，也是优秀的创作者。但从如今字节的决定来看，这家公司的基因、能力和所爱，可能并不属于游戏。

从商业角度，今天我们很难评价字节选择的对错。但站在游戏行业的角度，它再次证明属于创作者的认知和手艺，不会被「大力出奇迹」的打法轻易超越。在这个行业，热爱和创作，而非资本和流量，才是最好的武器。

（梁子与亚瑟对本文亦有贡献。）