《我是创始人》董明珠开直播，为什么说创业者一定要看？

世界上没有伟大的的人，只有普通人接受巨大的挑战，董明珠从一个普通销售到格力董事长大抵就是这样一个蜕变过程。

上周四的节目里，用直播方式推广雕漆这个非遗项目是当期比赛任务，董明珠和搜狗公司CEO王小川，Star VC联合创始人任泉，泸州老窖集团董事长张良，凯叔讲故事创始人王凯组成的“前浪队”，迎战李海川、卢庚戌、魏志成、王思明等6位创业新星组成的“后浪队”。

在复盘阶段，董明珠怼了选手魏志成，“你作为一个队长没有真正把你的权利用起来。最后拍板要是你，但是通篇过程中看不到指挥在哪里，队长不见了！”现场俨然成了“女王的创业课堂”。

创业启示之一：清除“小白兔”，适当员工流失是健康的

这期节目中朋友印象的魏志成是队长，但因为艾美阅读创始人李海川过于强势和自己的管理风格的原因，导致没有做出关键性决策，直播过程中漆雕这个主题几乎没有露出，最终导致后浪队败局，这也是为什么董明珠在复盘阶段怼他的原因。

其实一个团队里的成员是可以按照价值观做分类的，这个节目中亦然：业绩好价值观一般的是“狼”，老板们都知道要给他们很多钱、很多舞台，像李海川，业绩一般价值观好的是“牛”，像魏志成。还有一种是每个企业中都会存在的“小白兔”，就是跟你兢兢业业干了很多年，勤勤恳恳任劳任怨，但就是没什么业绩，卢庚戌的表现类似于“小白兔”。

庚戌被淘汰。其实现实公司中，如果老板心软，他的周围往往都是“小白兔”，公司的发展就遇到了瓶颈，因为他们的短板，会消耗创始人的时间。而有时候，其实适当的员工流失率是健康的，事实上，只要打胜仗，就有凝聚力。

创业启示之二：决策高效比决策分散有价值

《我是创始人》节目中输的一方要进行互投淘汰一人，在这场狼和牛的PK中，最终卢

而董明珠责备魏志成不作为的逻辑其实和1号店董事长于刚的观点相和，“决策速度比质量更重要”。尤其在互联网时代，市场瞬息万变，如果需要大量分析讨论得到最优决策，可能决策时机已不在了。

米趣科技创始人毛靖翔在互投环节也表示不会去投李海川淘汰票，“我觉得企业需一个非常强有力的决策人，决策高效比决策分散来的更有价值。”

创业启示之三：开发产品前分析需求

《我是创始人》将漆雕作为直播的内容，应该是做过一定功课的。现在传统文化上直播，很有可能是下一个内容创业热点。

6月，第四届中华优秀戏曲文化艺术节闭幕式上，通过斗鱼直播，作为闭幕演出的汉剧《宇宙锋》吸引20万人在线关注；去年11月才上线的App“戏缘”，吸纳了300万粉丝后，又在近期更新的版本中，将直播融入其中，意图将名家、大戏、青年演员全转换为播主体，将唱腔、表演、装扮、见面会甚至日常生活都成为直播内容。

节目组这一期直播推广雕漆是一个命题作文，后浪队以近50分的悬殊比分输掉比赛，董明珠在复盘中已经一针见血指出原因，“弘扬漆雕是他们内心的需求，我们直播的时候做到了这一点，你们进来很有激情，但是你们没有做到”。

美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因，包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。

而其中排名第一高达42%的问题正是“没有分析需求就贸然开发产品”。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说：“我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”

虽然后浪队在比赛中通过唱歌等方式获得了更多礼物打赏，却最终因为没有顾及权重更高的的漆雕学徒手中的票，导致惨败。

更多商业战役，锁定本周四晚21:40《我是创始人》，浙江卫视和腾讯视频火爆开播！