近日,在微博等阵地上,京东、墨迹天气、荔枝FM等一众互联网品牌集体对乐视视频展开“围攻”,如墨迹天气的海报上赫然写着“天气好何必宅在家里”,荔枝FM的海报上则写着“睁眼看不如闭眼听”,可谓指向明确,最直接的是,所有品牌都警告大家“8月11日前,不要下载乐视视频”。此事一出,不仅引发广大网友围观,也引起了众多业内人士的强烈关注。
互联网行业多有新鲜事,但众多互联网如此公开、有指向性地围攻一家品牌,也属于头一次,不禁让人猜想,乐视视频到底为何引发众怒,又或许最近是否又将有大动作?
仔细看来,此次围攻乐视视频的品牌涵盖了电商类、生活应用类、文学和音频内容类APP等各个类型,让人有些看不懂,但细想来,乐视近年来全方位的布局,树敌众多也在情理之中。
在互联网圈,乐视近年来一直以搅局者的形象出现。仅就此次被主要围攻的视频领域来讲,就被业内人士评价为“用生态做娱乐,用娱乐做生态”。在其他视频网站还在利用流量变现为广告收入并持续亏损的时候,乐视视频则依靠最早布局的正版影视库版权内容,取得版权分销收入、广告收入、高清视频付费点播收入实现盈利。
近年来,在最早推出超级电视占领客厅大屏用户之后,又接连布局手机、汽车、体育、金融等多个领域,发展为七大子生态,形成一个涵盖多领域、横向开放同时垂直闭环的完整生态系统,而且在各领域表现抢眼:
内容领域,乐视视频已打通产业链上下游,全面渗透到影视产业链的各个环节,掌握了强大的话语权,仅2016年上半年,就打造出了《芈月传》、《亲爱的翻译官》、《好先生》等剧王,并在剧毒盛宴发布会上一口气公布了53部优质IP大剧和200多部IP储备内容。而乐视影业大荧幕作品也佳作不断,近期上映的《盗墓笔记》上映11小时票房即突破1亿。双剑合璧之后,乐视在内容领域还将释放更大的能量。
硬件方面,乐视超级电视和超级手机销量一直居于行业前端,近期更是收购全球最大的智能电视厂商Vizio,进入美国市场。今年四月,乐视还推出了“硬件免费日”,用户购买相应的乐视会员费,就能免费获得硬件,这是乐视将毁灭式打法发挥到了极致,以至于传统硬件厂商一时哀鸿遍野。
电商方面,乐视商城覆盖人数排名,已跻身行业前五。随着用户对服务和品质需求的提升,垂直生态型的电商将会逐渐颠覆现有的综合类电商。
乐视的布局越来越广,这样就不难理解此次为何会受到如此大面积的围攻。以搅局者出现的乐视,现在正在野蛮生长,就像一头像刺猬,刺痛了很多行业。但从用户的利益和行业的长远发展的角度来说,乐视反而像一种理性的建设者,只是在初期,它略显张扬。
乐视的这种姿态的确不受行业欢迎,对传统频繁的冲击,常常会引发对手们的不满。在过去,“黑”乐视的现象时有发生,造谣中伤者亦屡见不鲜。但此轮攻击,各品牌竟在同时间段集体式“吐槽”,确实也耐人寻味。
不过还有一个线索值得关注,那就是所有参与围攻的品牌均提到了“8月11日”这个日期,也容易让人联想到也许是乐视视频最近将要开展某些重大举措,其杀伤力导致了这些厂商某种程度上的不适;当然还有一种可能就是,这一切都是一场别出心裁的造势活动。毕竟,互联网时代一切皆有可能。
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