腾讯挑起在线音乐版权大战 市场规模已近50亿

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腾讯与华纳音乐达成协议只是这家公司试图抢夺中国在线音乐市场的第一步，接下来它想要做的是把一些对手尽早挤出这个市场，比如网易。

腾讯日前向武汉市中级人民法院提出诉讼，认为网易云音乐所播623首歌曲侵犯了腾讯购买的版权。武汉中院已作出判决支持腾讯的申诉，并认定“网易云音乐”平台及其下游分销商通过互联网络、移动网络，公开向传播的《时间都去哪了》等网络音乐涉嫌侵权，裁定要求网易云音乐立即停止这一做法。

“通常情况下，在腾讯发出诉讼以前，应该向网易发过将涉嫌侵权的音乐作品下架的通知。”知识产权律师、上海大邦律师事务所合伙人游云庭说。

但现在的情况表明，双方的沟通并不顺畅，或者说腾讯有意直接发起了诉讼。截至发稿时，网易方面没有回应界面新闻记者有关此事的采访请求。

此前的11月13日，腾讯与华纳音乐达成协议，将作为数字音乐服务提供商，发行并管理华纳在国内的作品，并声称要通过腾讯的力量帮助中国数字音乐产业迅速发展，推动版权发展及音乐正版化进程。华纳音乐总裁Stu Bergen表示，与腾讯QQ音乐达成版权战略合作是华纳音乐转型互联网版权发展的重要一步。

腾讯在和华纳音乐达成合作之后，同时也获得了向中国所有音频服务商分销华纳所有曲目的权利，这意味着如果网易音乐、酷狗等需要使用华纳在中国发售的曲目，必须得向腾讯购买。

中国在线音乐的好时代可能正在接近。中国传媒大学和国家音乐产业促进工作委员会联合发布的《2014中国音乐产业发展报告》认为，2013年中国数字音乐市场规模达到440.7亿元人民币，其中无线音乐市场规模达397.1亿元，在线音乐市场规模达43.6亿元。

中国音乐产业没能像欧美国家一样经历时间的洗礼，短短十几年的时间，音乐产业在成长初期就碰上了野蛮的互联网，“避风港”原则也让音乐版权一度处于架空的状态。但随着近年来的发展，音乐产业逻辑开始清晰，监管层的法律也慢慢完善，大公司和资本密集进入也让音乐版权的价值开始不断提升。

2014年7月，阿里收购虾米，并成功争夺《中国好声音》独家音乐版权；9月，QQ音乐与杰威尔音乐、华研国际、英皇娱乐、美妙音乐、华谊兄弟音乐等唱片公司达成进驻合作协议，并在移动端新增了独家版块。

版权成本不断提高的同时，中国在线音乐的商业模式也在尝试一些新的改变。像腾讯、阿里、网易等，都是大部分音乐向用户免费、增值服务（比如更高的音质等）收费。

在线音乐的盈利模式没有建立起来之前，传统音乐客户端的生存确实非常艰难。从目前的情况来看，国内互联网仍然存在大量免费音乐资源，在从唱片过渡到在线音乐的过程中，中国市场上并没有一个类似iTunes一样的平台进行对接，导致国内用户没有形成付费习惯。除此之外，因为同质化的音乐服务商不断增多，为了提升用户粘性，并没有服务商愿意主动强制收费。

增值服务收费的做法会比直接针对音乐作品收费更令用户容易接受，但这样的收入增长速度可能并不是非常明显。

一位接受采访的在线音乐行业人士认为，当市场上存在几十个音乐客户端时，版权的价值并不大，而只有用户都集中在两三家客户端时，版权的价值才会显现。

因此从目前的情况看，腾讯挑起战争，最主要的目的就是让市场洗牌，以达到减少竞争对手的目的。

根据易观发布的2014年第1季度移动音乐市场竞争格局显示，酷狗音乐以19.3%的市场份额位列第一，但份额在逐步缩小，而QQ音乐则以16.9%的市场份额位居第二，多米音乐以13.5%的市场份额位居第三；酷我音乐、天天动听均以13.3%的市场份额紧邻其后。百度音乐以5.8%的市场份额位居第六。

乐视音乐负责人尹亮在接受界面新闻采访时称，就如初期的在线视频行业一样，大公司和资本密集进入初期是版权和内容的竞争，但越往后则是用户体验和个性化服务的比拼。

尹亮曾经就职于新浪乐库。在一个巨大流量的门户帮助下，新浪乐库曾试图打造通过免费音乐获取广告的模式，但最后却失败了。这不但证明了这条路不可行，而且对音乐产业没有价值，只是完成了阶段性的KPI而已。

“互联网中的音频流媒体，通过流量获取的依赖广告覆盖不了成本，而且音频服务没有良好的广告体验。”尹亮说。

在盈利方式仍然模糊的在线音乐产业里，许多音乐服务商都想打破固有的商业模式，通过产业上下游结合的方式寻找新的营收。比如乐视音乐推出了付费直播平台和主题音乐会；腾讯在获得华纳版权的同时，还计划通过其视频和音乐流媒体服务、社交媒体资源以及移动游戏，为华纳旗下巨星和其它艺人提供演出机会。这个计划的意图非常明显，那就是通过线下演出、艺人代言、商业合作等方式带来营收。

它们必须想出更多办法，才能让天价版权费不至于打了水漂，除非市场上只剩下一个玩家——而这样的可能性很小。