我不看好UC搜索，阿里割肉是为完成对搜索的另类“救赎”？

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日前，阿里和UC共同宣布将进军移动搜索市场，这是继本月初两者合作推出PC浏览器后的另一“壮举”。阿里UC联合推出的移动搜索品牌取名“神马”，阿里巴巴将自有的“一搜”搜索业务资产全部并入新公司，并占30%股份，UC占70%股份，新公司由UC公司CTO梁捷担任神马搜索业务CEO。

可能是受近年来腾讯投资策略的刺激，阿里如今也在用腾讯当初与搜狗合作的方法，和UC展开合作，看起来是一笔怎么都不会亏的如意买卖。对于临近整体打包上市的阿里而言，这是个剥离不良财产的好机会，更何况剥离不良财产的同时还获得了一部分股份；而又像是赌博，万一赌UC赌中了呢？所以不管怎么说这笔生意都不会亏。

但是还原到商业竞争的本质来看，神马搜索的机会还有多少？

要知道无论是PC搜索，还是移动搜索，市场竞争格局基本都已形成。即使与腾讯联姻后的搜狗，也没有颠覆百度的霸主地位，更何况手机浏览器领域的老二UC（出处：易观智库发布了“2013年7月份中国手机浏览器覆盖人群数”与“2013年7月份中国手机浏览器使用时常”两份数据报告，其中覆盖人数，QQ手机浏览器7172.86万、UC浏览器6230.83万；QQ手机浏览器使用时常12549.28万小时，UC浏览器则是7600.5万小时），又能如何，又能改变什么呢？

据悉目前在中国，移动端的搜索量已经达到PC端的60%，并且与PC端的发展停滞相比，移动端搜索量从2013年开始就一直维持在50%以上的年同比增长中，预计到2015年将超越PC端的搜索量。

UC进军搜索的主因

对于UC此刻进军搜索的原因，UC董事长俞永福称，浏览器和搜索一定是联系在一起的，“全球做搜索引擎的公司基本都在做浏览器，做浏览器的也基本都在做搜索”。但是大家知道，PC端浏览器市场份额最大的微软IE却没有做搜索，移动端的苹果Safari也没有做搜索，这样的说法势必太过于牵强。而在峰哥看来，UC做搜索更像是情势所逼。俗话说穷则变、变则通，UC此举更像是为了谋“变”。

众所周知UC早期凭借手机浏览器成为的移动互联网宠儿，但腾讯浏览器、百度浏览器等巨头们杀入移动浏览器市场，UC在移动浏览器市场的地位已经开始不保，甚至存在被二者逼退出第一梯队的危险。

以手机QQ浏览器为例，其比UC进军移动浏览器领域晚了近两年，但是如今却走在了移动浏览器市场的前列。市场上对于二者的排序说法不一，CNNIC于2013年发布的报告就认为，手机QQ浏览器的市场份额占到市场第一。无论是第一还是第二，这也侧面验证了峰哥的推断，即UC现在面临巨头来袭的危机。

不管怎么样，这对UC而言都是一个潜在危机。因为无论是比资本，还是拼技术，UC都不会是大公司的对手，这是不争的事实。

其实在进军移动搜索之前，UC已经变化了一次，就是收购PP助手布局移动分发领域，但是效果甚微。可能是受其股东之一马云的影响，UC现在的局都布得很大，但是实际效果却令人堪忧。

UC弯道超车的机会大不大

俞永福说，移动搜索绝不是PC搜索的复制。其实这个观点最早出自搜狗的王小川，峰哥也认同这样的观点，因为在移动搜索领域，用户的使用习惯已经发生了质变。

首先，受限于移动终端设备的特性，其展示方式、用户浏览习惯等都与PC端存在着明显差异。在移动端，搜索可能是一个地标、一张图片、一段音频等，这对搜索引擎公司的技术要求非常高。搜索引擎公司必须具备语义识别、图片识别、地图识别的技术条件，否则将无法识别用户的意图，更别提解决用户疑惑了。

其次，移动端搜索用户需要的是“点对点”、“即搜即应”的搜索体验，并不需要像PC搜索那种多样化的搜索结果。因为移动搜索的使用场景相对碎片化，用户在搜索的同时往往面临着决策，过多的信息只会造成用户决策困难。想要数据精准，或者说智能，这就对搜索引擎的数据积累提出了一定的要求，因为唯有大数据才能做到个性化的智能服务。

综上所述，无论是用户搜索意图识别，还是基于大数据的搜索需求匹配，这都不是小公司可以做得起来的。但是，换种角度看，如果此刻UC不做搜索，那么他又能做什么呢？又如何保证自己可以实现高速增长？目前，能变现的UC基本都自己做了，他现在最大的问题是如何挖掘其他的变现通道，而不再是提示变现的能力。用峰哥的解读，这是一种无奈的选择。

另外，从新搜狗的历史经验来看，通过移动浏览器切入做搜索，肯定会对现有格局造成影响，但其影响程度微乎极微，因为改变不了大的市场格局。对比新搜狗与腾讯融合前后的数据，你可以发现百度的市场份额甚至不降反升，至于原因则不得而知。

还有一点值得注意，就是现在用户压根没有从浏览器的域名框内搜索的习惯，普及这样的用户习惯，这对于UC而言将会是个巨大的挑战。其次，通过导航的方式给搜索导流量也很难实施，所以峰哥并不看好UC做搜索。

UC做搜索马云找移动入口

可能是受到腾讯刺激的影响，阿里现在也改变了自己的策略，学会了通过剥离不良资产换取合资企业股份的稳赚买卖，然后再借他人的团队完成自己的梦想，这样的方法估计会成为未来巨头们投资的主流策略。

再回到阿里与UC合作这件事上来，峰哥感觉这是阿里对搜索的另类救赎。与周鸿祎一样，其实马云内心也有一个“搜索结”，从早期的雅虎中国做搜索到后来的比价搜索一淘等，后者现在已经转型成为了一家导购网站，然而这一切都是为了马云的搜索梦。

回顾一淘的落败，则离不开阿里的角色，如果换做是百度、360、搜狗任何一家做这样的购物比价产品，或许都还有成功的机会，但是唯独阿里不行。因为他无法逃脱既做裁判、又做选手的魔怔。换作是谁，也不会愿意与这样的“选手”共同竞争，京东等电商在当时更是屏蔽了一淘，屏蔽一淘并不是因为价格透明了，相反是因为感觉是在为阿里系商户抬轿子，可以想象，当时一淘搜索所处的境遇有多尴尬。

最后，我们可以做个大胆的预测，神马搜索可能凭借移动浏览器占据一点点市场份额，但是这并不会改变现有的移动搜索格局，如果没猜错的话，最受伤的可能是360。而对于阿里这种“割肉”的行为，峰哥的理解就是，马云在救赎自己的搜索梦。