驯虎记：梅耶尔的雅虎之路

      2012年7月17日，雅虎发布公告，宣布将聘任Google美女副总裁Marissa Mayer（下称梅姐）担任其CEO。这一天仿佛成了“梅姐日”，几乎所有的科技网站都在发布各种关于梅姐的消息：梅姐即将担任雅虎CEO、梅姐的职业生涯历程、梅姐在Google I/O大会上的视频回顾、梅姐去年接受专访、梅姐投资的公司、梅姐怀孕了是个男孩、梅姐不会出席雅虎电话会议、梅姐离开Google是因为Google容不下她……

      在差不多一个月前，雷锋网曾经翻译过一篇文章：《女性能顶半边天，梅姐能当Google的1/4家》，文中讨论过梅姐离开Google担任另一家公司的可能性，文中提到：“这个世界上固然没几家公司能超越Google，但如果有一个好的平台，为什么不呢？”在那个时候，我们并没有意识到，雅虎会是这个梅姐认为“不错”的平台。

      且不管梅姐离开Google是自愿还是不得已，先问一个问题：雅虎是一个好的平台吗？

      怨天、怨地、怨人：雅虎怎么了？

      长期决策失误
       对任何衰落的大公司来说，从来都不是死在短期的目标没有达成上，而是死在长期的决策失误上。那么，雅虎的长期决策出现了什么样的失误？

      2010年，Paul Graham在其博客上发表了一篇名为《What happened to Yahoo》的文章，文章的主要观点有二：1. 雅虎的钱来得太过容易；2.雅虎未能赏识优秀程序员的价值，注定要失败。

      为什么钱来得太过容易也是坏事？雅虎又为什么会忽略了优秀程序员的价值？   

       都是CEO们的错

     雅虎的不幸在于经受着温水煮青蛙的煎熬，谁都知道雅虎在走下坡路，但是雅虎的掌舵者却似乎对此无能为力。所谓事在人为，到底这些掌舵者们又犯了什么样的错误呢？历数雅虎历任CEO，花钱如流水的第一任CEO Tim Koogle、用菜刀解决技术问题的第二任CEO Terry Semel，缺乏管理经验的创始人、第三任CEO杨致远，自信过头的硅谷铁娘子、第四任CEO Carol Bartz，还有Tim Morse、Scott Thompson、Ross Levinsohn等一干打酱油的继任者们，雅虎落到这个地步，到底谁的责任更大一些？  

      梅姐如何改变雅虎？
      给梅姐支招

      梅姐不可能一下子就纠正雅虎过去十八年来犯下的错误，但相对于几位前任，梅姐似乎是改变雅虎现状的最佳人选。

      雅虎抓住了互联网的第一次浪潮，也就是门户网站的机会而崛起，但是此后却错过了搜索引擎、社交网络、移动化等机会。尽管梅姐的加入无疑提高了雅虎公司的内部士气和对外的公信力。未来的雅虎会在梅姐的带领下更加注重一些产品开发和媒体内容的质量，把公司引向一个全新的方向。不过话说回来，雅虎也有不能回避的问题——移动领域。        雅虎的对手们，诸如Google和Facebook，他们的移动化毫无疑问走在了雅虎的前面。Google有着Android这个全美市场占有率最高的移动操作系统，而Facebook也在力推Web App，并通过重金收购Instagram整合了互联网社交平台和移动平台，这也给予雅虎启示：图片分享是否是雅虎的突破口？

      听听网友们最想对Marissa Mayer说的一句话吧：亲爱的，能把Flickr带回来吗？       The One

      忘了谁说超赞的一句话，单纯的产品技能和逻辑只是大路货，你的爱好，天赋，经历，人脉，知识面，个性才是你真正的财富，最后拼的也是这些纯天然的东西。离开Google转战Yahoo，担任CEO，Marissa Mayer集天时地利人和于一身，Yahoo不发光都难。

      确实，正如之前文章所说，Yahoo的定位不清，再加上缺乏极客精神，前几任CEO仅依靠大量消减成本来提升财务业绩，依靠最初的门户与内容业务，修修补补，却从未想过创新，因此错过了搜索，社交与移动的互联网三大趋势，如果他们当时所谓的成功仅仅是事无英雄，遂使竖子成名，那梅姐才是Yahoo真正的救世主。

      伴随梅姐成为雅虎CEO的是一条梅姐已身怀六甲的消息，不少人为此唏嘘：雅虎好不容易找到一个合适的CEO，却又不得不在数月后修产假。更多的人是疑惑：雅虎真的沦落到了需要一个孕妇来挽救的地步吗？她能够拯救雅虎吗？的确，梅姐面临的问题很多，但千万不要低估一位准妈妈为了新的生命诞生的所爆发出的毅力和勇气，而这或许也正是雅虎的最后机会。