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福布斯:谷歌进军游戏业 苹果“放弃”iPod

来源: 驱动中国 作者:金钟民 2008-09-10 11:57 访问量: 编辑:金钟民

驱动中国 新闻】北京时间9月10日,在最新一期的《福布斯》上,各位专栏作家又有精彩发言,下面就带您看看《福布斯》对当今形势的分析:

专栏作家Chris Morris:谷歌进军游戏不是天方夜谭

 

谷歌在搜索引擎的基础上不断开拓新业务。我们认为,谷歌有可能成为游戏发行商。其实,谷歌已经多次涉足游戏界,该公司7月份推出的Google Lively社交网站就是针对《第二人生》(Second Life)玩家的。此外,谷歌在去年3月以2300万美元的代价收购了内置游戏广告公司Adscape。

但迄今为止,谷歌在上述两个项目上作为不大。目前,Google Lively的用户少得可怜,而Adscape收购后就遭“雪藏”。但我们认为,这两个部门低调处事的状态只是短暂的。Lazard Capital Markets高级副总裁柯林·塞巴斯蒂安(Colin Sebastian)称,“谷歌的办事方式就是广泛尝试。”

每每谈到是否进军游戏发行或研发市场时,谷歌就保持低调。2007年7月,谷歌游戏主管伯尼·斯多拉尔(Bernie Stolarer)曾表示,该公司仅对潜在的游戏广告感兴趣。但Google Lively的推出让业界充满质疑。

谷歌进军游戏产业方式多样

谷歌进一步进军游戏的方式是多样的。谷歌财大气粗,它完全可以收购一个或数个休闲游戏开发商,并通过Adscape在这些休闲游戏中发布内置游戏广告。例如,Pogo.com和RealArcade游戏网站的浏览者基本上是35岁以上的女性,她们已经习惯于浏览游戏中的广告,特别是强插式广告。如果谷歌推出推出类似AdSense广告的内置游戏广告,那么它将是大受欢迎的。

另外,谷歌也许会收购一家顶级或中等规模的游戏开发商,并吸引骨灰级游戏玩家。这些玩家大多是35岁以下的男性,尽管他们反对内置游戏广告,但他们却愿意忍受这些广告,以赢得免费的AAA级游戏。

 

其实,美军以招新兵为目标的游戏培训工具——“美国陆军”(America's Army)就是采取的类似的方式。自该游戏2002年发布以来,其注册玩家已接近950万名,总在线游戏时间长达2.33亿小时,相当于26614年。

此外,谷歌现有的一些技术可以用于打造网络游戏。例如,开发一款以谷歌地球为背景的飞行模拟游戏,或是运用谷歌地图的街道导航开发一款在大城市跟踪间谍的游戏。当然运用谷歌的这些工具外,打造一款游戏还需要去做很多重要的工作,但不可否认的是,谷歌已经基本上完成了游戏所需的底层技术。

需要指出的是,大多数游戏制造商很大程度都依赖于一线零售商推动游戏销售。游戏发行是一个迅速增长的行业,Valve Software 的成功在于它拥有Steam发行系统,而电子艺界近几个月来在大力推动网店建设。尽管目前盈利不大,但游戏发行的增长潜力巨大,而谷歌烧钱能力强,能熬到天亮。

塞巴斯蒂安认为,考虑到谷歌的人才储备及该公司的副产品奖励政策,令人不解的是,谷歌很少有员工把游戏开发作为一个机会,尽管他们从事游戏开发面临诸多障碍。但是我们也应该看到,在游戏发行或研发领域,完全扫清谷歌面临的障碍是不可能的,所以,谷歌的业务拓展也不会停步。例如,上周它发布了Chrome浏览器。

综上所述,谷歌毫无疑问将成为市值达189亿美元游戏产业的一份子,问题只是:谷歌将实施何种计划实现这一目标。

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专栏作家布莱恩·卡菲尔德:苹果战略“放弃”iPod

几年以前,这原本应是一桩大事件,但自苹果2001年首推iPod播放器以来发生了一些有趣的事情,改变了整个音乐业的形态。即使iPod销售已经冷却,数字内容的销售仍将重塑苹果。


实际上,许多人认为苹果在iPod新产品系列中作出的变动将是十分单调乏味的。美国投资公司Piper Jaffray分析师吉恩·蒙斯特(Gene Munster)预计,苹果将推出宽屏iPod Touch和iPod Nano重新设计后的版本,并推出将iPod Shuffle和Classic功能合为一体的新产品,定价预计也是两者之和。


周二新闻发布会的焦点其实是乔布斯的出席,他在2004年接受外科手术以摘除胰腺癌肿瘤后,于今年6月出人意料地出席了一次开发者会议,当时形容憔悴。当时有媒体报道称,乔布斯今年早些时候接受了又一次外科手术,以解决“一个问题,导致他体重下降”。换言之,投资者对乔布斯病后幸存的兴趣要高于iPod新产品。


与此同时,苹果的数字内容业务正在繁荣发展,这让乔布斯有足够余地下调iPod价格以维持数字音乐和电影销售的增长,并将日益强大的数字内容业务作为继续促进平板电脑及其他配件销售的途径。


瑞士信贷分析师比尔·索普(Bill Shope)周一公布研究笔记称:“苹果降价iPod,表明它将营收的重要性置于产品自我蚕食之上。”


确切地说,苹果数字音乐播放器的新产品系列可能用于带来提振效果。与去年同期相比,iPod销售仅增长7%,部分原因可说是已有大量产品在用的缘故。但是,新的设计和降价策略可能重新激发市场需求,继续将消费者引入苹果日益创收的iTunes商店。


虽然硬件业务增长开始减缓,但数字内容业务前景仍十分看好。苹果此前报称,在截至6月份为止的财季中,“其他音乐相关产品及服务”(主要是iTunes内容服务)与去年同期的6.08亿美元相比大幅增长34.7%,至8.19亿美元。


这是一个相当大的数字,而且还将继续增长,原因是苹果将把iTunes与iPhone和Apple TV等新产品捆绑在一起。上一财季苹果iTunes业务规模几乎已相当于iPod业务的一半,而在2005年底这一比例还仅为16.7%。换言之,苹果不需要寻觅一项大规模的、快速增长的业务来取代iPod,因为它已经有了这样一项业务,那就是iTunes。