搜狐财报启示

      如果你站在珠穆朗玛峰上，手里拿着奥运火炬，给你一个麦克风，你会说些什么？张朝阳是个实在人，一脸得意地对全中国喊了一句：“我们的对手就是新浪，超越新浪是一件很值得骄傲的事！”他一脸坏笑地讲这句话，明摆着是故意要让新浪“执着于互联网广告”的曹国伟听到，让他心里恨得牙痒痒，却一点还嘴的办法也没有。

 

 

一季度总收入8480万美元，不仅是搜狐收入首次超过新浪，2160万美元的盈利甚至超过了号称中国最赚钱的百度。财报上这两组数据如同两个大探照灯，照得搜狐眼冒绿光。更关键的是，各项业务收入都是呈现翻倍增长的态势，预示着未来还有更广袤的成长空间。这一切让搜狐在互联网舆论界，一夜之间重新回到了值得信赖的大门户阵营。连一直对他评价不高的华尔街，此番也刮目相看。分析师的报告把未来搜狐的股价，从原来的60美元出头，最高的重新估计到90美元出头。

 

 

搜狐的突然爆发，让人惊喜。但这暴风雨来的太猛烈了，于是总不免有人怀疑，到底是凤凰涅槃，还是仅仅只是一次尸变呢？笔者以为前者的可能性更大。

 

 

其一，有评论认为，一季度广告收入剧增与奥运会有关，而奥运会之后广告收入势必下滑，因此这么好的业绩昙花一现的可能性更大，但笔者认为这种分析有失片面。搜狐赞助奥运会，与其说是一种个案，不如说是一种盈利模式的探索，即互联网门户与传统产业结合的盈利方式。奥运会虽然四年一届，但四年里却不仅只有奥运会值得营销，搜狐想要增加广告收入，机会就如同街上的办证广告，比比皆是。当然，前提是现在的“搜狐＋大型事件”的盈利模式，被本次奥运会证明是有效的。

 

 

其次是，搜狐现在的门户矩阵模式，虽然未必真如搜狐内部评估的那么神，可以发挥1＋1＝3的效果，但至少1＋1＝2的等式，是可以成立的。新浪专注于互联网广告，但互联网企业的增加和广告主营销意识的成熟，已经让纯互联网广告市场压力大增。搜狐把赢利预期分拆到多个点上，让整个公司获利的机会更大，同时有效规避了纯广告带来的风险。搜狐现在主营的搜索、网游、门户三个产业产品恰是互联网价值最高、增长空间最大的产品，这些产品如果搜狐可以经营好，相信搜狐的业绩还有很大的上涨空间。

 

 

再次是，此次财报是否能够证明搜狐已经百分百超越了新浪。在现在，你在新浪新闻上看到的新浪，就是那个新浪。但你在搜狐新闻上，却看不到完整的搜狐——那已经只是搜狐一部分了。搜狐可以说在整体上超越了新浪，但不能证明传统概念里的新浪、搜狐互换了位置。搜狐在新闻这个产品上，还有许多需要向新浪学习的地方。但从此次财报公布后，搜狐与新浪的竞争将只体现在新闻竞争上，而不再是公司级别的竞争了。

 

 

最后一点，是搜狐从此也将面临更大的困局。如果说之前的搜狐只是与新浪进行门户竞争，那么以后的搜狐还要和网易、百度、雅虎、谷歌等等进行产品竞争，并且竞争对手将会迅速增加，而且都是业内最强的阵形。网游是最赚钱的产品之一，但是每年退市的网游公司也不少；搜索是最赚钱的产品之一，但是每年倒闭的搜索引擎也不少。搜狐必须继续保持“技术驱动、产品导向”的方针，加大运营成本投入，才可以保持现有优势的同时，赶超业内的领先者，从而在这些竞争中胜出。然而坦白来说，这种胜出将会很艰难。搜狐可以说是在试图创造神话，但笔者对这个神话能否出现却比较悲观。但笔者认为搜狐至少在未来不会做得太差，是可以预期的。

 

 

四年之前，张朝阳宣布搜狐要从“品牌驱动、市场导向”转向“技术驱动、产品导向”。在此期间搜狐财报如同参加了台湾民进党，几乎是一片深绿，有几个季度简直是惨不忍睹。评论家们嘲笑与质疑着搜狐所做的一切，甚至到了只要搜狐做的，他们就反对的地步。到了后来甚至有人说，搜狐能卖钱的只剩下张朝阳而已。现在，张朝阳站在珠峰上嘲笑互联网舆论界——结果很公平。